日刊ゲンダイDIGITAL
「天地神明に誓って知らなかった」
25日、保険金の不正請求問題で揺れる中古車販売大手「ビッグモーター」の兼重宏行社長が記者会見を行い、26日付で自身と会見に姿を見せなかった息子の宏一副社長の辞任を発表した。
同社は客が持ち込んだ故障車両に「ドライバーで傷つける」「ゴルフボールを入れた靴下を振り回して叩く」「サンドペーパーで塗装をはがす」「ヘッドライトのカバーを割る」などの不正行為を行い、修理費用を水増ししたうえで保険金を請求していたことが明らかになっている。
兼重社長は会見で「個々の工場長が指示してやったんじゃないか。事実確認が取れていませんけれども、それでないとこういうことは起きない」と、不正への組織ぐるみの関与を否定。
外部専門家からなる特別調査委員会の調査報告書によると、同社は修理車両1台あたり14万円前後の粗利をノルマとして設定していたという。
本来、車両の損傷状況に応じて施される修理に収益目標を設定するなど、売り上げ至上主義が現場に無理を強いていた可能性が高いが、兼重社長は不正の原因について、「不合理な目標設定。それが目標ではなく、ノルマになって、(板金塗装の幹部が)達成させるために強くプレッシャーをかけた。それが原因で今回の不正が起きたと考えられますので、組織的と思われてもこれは致し方ないんですけども、決してそんなことはありません」と述べている。
「同社は業界でもトップクラスの給与水準を謳っていて、実際に幹部クラスになると2000~4000万円台の年収を得ている社員もいます。その一方で上層部からのプレッシャーはものすごく、ノルマが達成できないと降格や左遷、減給というペナルティがあったため、現場は不正に手を染めざるをえない状況にあったといいます。
ほかにも“環境整備点検”といって、幹部が月一で店舗を巡回し、掃除や整理整頓がきちんと行われているかなどを厳しくチェックする作業を深夜や朝方まで強いられていたようです。こうした会社のブラックな体質を嫌い、離職者が多いことでも知られていました」(中古車業界関係者)
特別調査委員会の調査報告書は、ビッグモーターの「環境整備点検」についてこう厳しく批判している。
“環境整備点検は、スーツを着たお偉方が上から目線で難癖をつけるだけのイベントになっていたのであり、そのような状況下で経営陣に現場の声が上がってくるはずがない〟
■「儲かる仕組み」を会員企業に指導
続きは↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/2a97797426e5762efdcf82b5f945b87d2c140249
引用元:https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1690408254/
>環境整備点検は、スーツを着たお偉方が上から目線で難癖をつけるだけのイベント
この表現素晴らしいな
車屋に限らずあらゆる職場でスーツを着た姑の嫁イビリみたいな慣習が横行してるからな
うちの品管もそう
こうゆうのは相互監督の
仕組みじゃないと暴走する
逆にうちの品管は現場に対して恐ろしく低姿勢だった。
俺が品管担当者として普通に調査結果を上げた時も上司から
「これだと現場が上から怒られる&今後品管のヒアリングに協力しなくなるから○○と××は消しておけ」と
現場を庇うかの如く改ざん指示がしょっちゅう出た。
まあ本末転倒な訳で、この馴れ合いは馴れ合いで大いに問題だった。
役員も現場や(改ざん後の)報告を信用していないらしく、上司経由せず直接俺に報告を要求することもあった。
その際上司の顔を潰さない程度にかつなるべく問題点を正確に報告すべく
どこまで真相を明かしてよいものかと、毎回その板挟みで苦労したものだ。
某スーパーで、お偉方っぽいスーツがいたんだけど
客には挨拶することもなく 客<自分 なんだなーと
某家電量販チェーンの上層部もたまに視察に回ってたな
見た目ヤ○ザ幹部とボディガードのスーツ軍団で客をびびらせる効果しかなかった
昨日地元のニュースで元社員がインタビューを受けてたけど
その人は環境整備のことを謎の儀式と表現しててワロタ
世の中変わんねーよな
スーツ族は自分達が貴族かなんかだと勘違いしてるからな
実際、貴族と農奴みたいな関係だし
組織ぐるみにしか見えないんだけど
逃げられるとでも思ってんのかw
残念
>武蔵野から経営指導を受けた750社のうち、400社以上が過去最高益を達成しているという
その750社の社名は?やばいぞ
重要なのは利益を出して成長し続けられるか、だろ。
過去最高益はリストラと同じで罰金徴収などなりふり構わないカネの捻出を
すれば単発なら出せる可能性は高いが、それを何年も続けられるかとなると
話は全く別
明らかに無理がある経営で不祥事や事故を起こすレベルまで発展したら、一枚噛んでるコンサルや物言う株主にも刑事罰が適用されるよう法改正されるべきだわ
今は口出しはしても何の責任も取らなくて良い状態だから言いたい放題やりたい放題
さすがに不法行為をすすめるわけはないから、犯罪者扱いは難しいかもね。
でも、マスコミがコンサルの名前をニュースで言うだけで絶大な効果があるとは思う。
社員の皆さん、不正行為は上司からの指示だったとの証拠に、
LINE削除前にスクショ撮っておくべし
また、武蔵野。
あの経営計画書をみたら直ぐに解ったわ。
知床遊覧船は、いつまで野放しにしてるんだよ。
刑事罰を与えなかったから、BIGモーターもでてきたんだろ
> “環境整備点検は、スーツを着たお偉方が上から目線で難癖をつけるだけのイベントになっていたのであり、そのような状況下で経営陣に現場の声が上がってくるはずがない〟
将軍様の視察みたいなもんか
これほどの大問題を知らなかったと言うならそれはそれで大問題。
株式会社武蔵野のホームページの
お取引先企業様の欄にビッグモーターの
ロゴ飾ってあるのはいい根性してると思う
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>>1
ユダーと申します。嫌儲板のコテです。
みなさんにお知らせします。
現在、自分は米国(ユダヤ)の陰謀を暴露したせいで、米国の工作組織に執拗に攻撃を受けています。
日本の未来を変えるために幾つかお知らせしたいことがあります。
1,米国は既に未来と通信しています。あらゆる未来技術を備えています。
電磁波兵器、地震兵器、メテオ兵器などは開発済みです。人為的に地震を起こしたり隕石を落とすことは容易です。
また、思考の盗聴、人間や動物の視覚などを通じた監視、喜怒哀楽などの感情の増幅(自殺や激怒などの誘発)も行えます。
昨今の芸能人の自殺や世上の不自然な事件は、裏で米国の工作組織が関わっています。
電磁波などを用いて感情を増幅することで、何人かに自殺を促したり事件を起こさせることが出来るのです。
社長の言動をどこかで見た記憶があると思ったら
知床遊覧船の社長と同じコンサル会社利用かよwwww
世の中どこで繋がってるのかって事例だな
スレッド立てた。情報待つ。
【カルト】武蔵野 コンサルタント 小山昇【宗教】
かぶし でサジェスト出るの草
ビッグモーターも沈むのか
内乱罪・騒乱時は最悪死刑
ボイス・トォ・スカル[一式] ブレイン・マシン・インターフェイス 盗聴盗撮 ハキング ガスらいぃんぐ 等該当
犯人不明な時点で・・・
見てみたいよな
その会社には関わりたくない
400くらいあるらしいけど
そこは個人情報って言って絶対に公表しない
公表したら不味いことでもあるのか?って逆に勘ぐるわw
マジかよ
この環境整備点検を指導したとされるのが、経営コンサルタントの小山昇氏(75)が率いる株式会社武蔵野で、
ダスキンのフランチャイズ事業のほか、中小企業への経営コンサルティング事業で知られている。
同社は18年連続増収を謳い、小山氏が編み出したとされる「儲かる仕組み」を会員企業に指南。
武蔵野から経営指導を受けた750社のうち、400社以上が過去最高益を達成しているという。
その会員企業の一つが、今回の不正が発覚したビッグモーターだ。
小山氏は、2014年9月12日配信のダイヤモンドオンラインの記事
「【第1回】日本初「日本経営品質賞」2度受賞の秘密!「朝一番の掃除」7つのメリットとは?」で、ビッグモーターについてこう記している。
《山口県岩国市に本社がある自動車販売会社、株式会社ビッグモーター(兼重宏行社長)は、記録的台風(2005年9月6~7日)の影響により、展示車両が全滅。
一瞬にして2億円の損害を受けてしまいます。
そうそうこんな記事みたいな
もしかして利益上げるなら何やってもいいって教えなの?
それなら知床もビッグモーターも理解できる
過去最高収益の400社危ないだろ
今のうちにチェックした方がいいぞ
ここや知床みたいにメチャクチャやってる可能性高い
小
山
氏
あっ、、、
この著者のひとかな?
https://www.m-keiei.jp/cms/wp-content/themes/musashino/assets/img/book/img01.png
このコンサルの社長や会社って
いろんなところでホワイト企業だの優良企業だの取り上げれまくってたよな?
あんな連中を頼る経営者はさっさと店畳んだ方がいいよ
小山氏によると、ビッグモーターが壊滅的状況から這い上がれた唯一の解が、掃除をはじめとする「環境整備」にあるという。
《人材を鍛え、組織を改善し、高収益体質をつくるうえで、「環境整備」ほど効果的なしくみはありません》
3日後には保険金詐欺を再開に訂正しないのかね
街路樹の葉っぱ程度で減点する頭悪い中間管理職が問題
警察も裁判官もバカばっかりだから安心して犯罪ができる
掃除マニアってやばいよな
トイレを掃除すると心が綺麗になるとか普通の人間は聞き流すことに異様にハマったり
ほんとそれ
素手トイレ掃除とか、裏紙再利用とか、
あのへんは単なる過激信者
トイレや道がキレイになったのと頭の中がスッキリしてキレイになったのを同一視して気持ちよくなっちゃうのはただの宗教
これにつきるわな
シリコンバレーで掃除なんてしてないんだから
ただの戯言
これは1リアル
断捨離が行き過ぎて超ミニマリスト
5Sが行き過ぎて本業ができなくなる
掃除道が行き過ぎて捨てる奴を敵視
まさにそれだよ今のビッグ。去年から倉庫や作業場には帰る時何一つ残しては行けないと言い出し大量に消耗する消耗品すらストック0で毎日毎日問屋に注文するからいい加減にしてくれと言われまとめ買いで安くしてたのを値上げ食らった。毎日来る出入り業者にも毎回全て道具持ち帰らせるから大掛かりな作業はもうしないと断られたら
違う違う。それこそが秘訣。
シリコンバレーで成功するような超高学歴で優秀なスーパーマンを雇ったり
非常に高額な製造装置を入れたりするのは中小企業には不可能。そんな事を
指南しても中小企業は関心を示さない。
そうではなく、中小企業でも簡単に実行可能でかつ企業負担が少なく、更に
それを従業員の努力として押し付けられる内容だからだよ。掃除を経営上の
チートスキルの如く飾り立てて売りつけるのがこのコンサルのテクだ。
何しろ、コンサル側も調査分析や研究の費用負担も無く、適度に細部を現場
に応じて変えて(姑の重箱突きみたいなもんだが)、繰り返し使える(売りつけ
られる)からぼろ儲けだ。
伝説のカイゼンですね
形骸化したカイゼン運動とかしている企業に未来は無い
しかも 統計データ不正もあるかもね
国土交通省 絡みかもね
こいつが指導した企業は、危ないな
客が損をする、場合によっては死ぬ
これからの 要注目ポイントですね
この視点で 見ていきましょう
何十年も公明から
排出されてジミンから出そうとすると
連立解消とか言って脅してそう
日本がおかしくなったのは連立組んでからという説はあながち間違ってなさそう
手っ取り早く壊した方がノルマ達成できるってことになるだろ
消防士に出動ノルマがあるようなものだよね
自民党の政治みたい
悪夢の民死政権を馬鹿にし過ぎでは?
コンサルは使い方だよ
若造が言ってもカドが立つ時とか
コンサルに言わせて導入する
ようするに肩書が大事
そんな会社はどっちみちクソやろ
今回に限らず小手先頼りや一時凌ぎの結果はロクな事にならない
意見を言ってカドが立つ程度の立場の若造はコンサルの導入を決定できる立場にもいないのでは?
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